Iskiria produit une synthèse contextuelle globale, claire et complète.

Vous partez d’un état des lieux rigoureux, sans devoir construire la structure ou passer des heures à recueillir et assembler les informations.

Vous gagnez du temps sans perdre de profondeur.

Chaque projet s’appuie uniquement sur les ressources internes existantes et le contexte spécifique de votre client : compétences, actifs, contraintes, préférences, …

Des projets réalistes, réalisables et activables immédiatement.

Vos livrables avec Iskiria : 

• une synthèse contextuelle globale
• 3 niveaux de projets détaillés
• le plan d’action opérationnel du projet choisi

Rien ne change dans votre pratique :

• vous posez les questions
• vous apportez le sens et la contextualisation
• vous accompagnez votre client

Iskiria fournit la structure, vous apportez l’expertise et la relation humaine.

Aucune rupture dans votre façon de travailler.

Vous proposez une démarche stratégique complète : 

• sans recruter
• sans besoin de formation
• sans créer un nouveau service

Valeur ajoutée immédiate.

Vous pouvez utiliser et vendre Iskiria dès maintenant.

Iskiria assemble et organise toutes les réponses aux questionnaires, les éléments fournis par le dirigeant et les données contextuelles.

Résultat : une synthèse contextuelle globale, claire, lisible et exploitable immédiatement.

À partir des ressources, compétences, contraintes et préférences existantes, Iskiria met en évidence les pistes de diversification réalistes – celles que l’entreprise peut réellement mener.

Chaque projet inclut : 

• son potentiel,
• ses conditions de réussite,
• ses leviers internes mobilisables,
• ses contraintes, 
• son mode opératoire.

Aucun projet « hors-sol », aucune ressource externe obligatoire.

Pour le projet choisi avec le dirigeant, Iskiria fournit : 

• les étapes clés,
• les actions opérationnelles, 
• les ressources internes à mobiliser, 
• les priorités, 
• les risques à surveiller.

Un plan d’action réellement utilisable par la TPE ou la PME.

Ce document rassemble : 

• les ressources internes clés,
• les compétences mobilisables, 
• les contraintes réelles, 
• les dynamiques humaines, 
• les tensions majeures, 
• les préférences du dirigeant, 
• les leviers existants, 
• ….

Volume indicatif : 12 à 20 pages – riche sans être lourd.

C’est le socle des projets à venir, sans jugement, sans notation, sans jargon.

Trois options cohérentes avec les moyens et l’ambition de l’entreprise :  

• Essentiel : premiers pas structurants, simples et pragmatiques
• Alternatif : approche plus ambitieuse mais réaliste
• Étendu : vision transformationnelle, aspirante, et ancrée.

Chaque projet inclut : 

• sa logique (pourquoi il est pertinent pour l’entreprise),
• les ressources mobilisées,
• l’effort réel demandé, 
• les leviers mobilisables, 
• les risques à surveiller, 
• la faisabilité interne,
• des éléments de marché,
• des éléments concrets de mise en oeuvre, 
• ….

Volume indicatif : 4 à 10 pages par projet

Ce ne sont pas des « idées », mais des options réalistes et argumentées. 

Ce plan inclut : 

• les étapes clés, 
• les actions prioritaires, 
• les personnes impliquées, 
• les ressources internes mobilisées, 
• les points de vigilance, 
• la feuille de route sur 3 à 6 mois,
• ….

Volume indicatif : 12 à 20 pages

Un plan réellement utilisable par la TPE ou la PME dès le lendemain.

Aucune ressource extérieure non mentionnée comme mobilisable requise.

Iskiria est le résultat de plusieurs années d’accompagnement de dirigeants de TPE et PME par des anciens consultants et accompagnateurs de dirigeants avec un constat simple : 

les entreprises disposent déjà d’une grande partie des ressources nécessaires pour se diversifier, mais n’ont pas le temps, la méthode ou la structure pour le faire.

La méthodologie Iskiria a été conçue pour répondre à cette réalité. D’abord utilisée dans le cadre de missions de conseil, puis progressivement stabilisée et renforcée grâce à une orchestration multi-IA contrôlée par l’humain.

Sans théorie abstraite.

Sans modèle générique.

Juste ce qui fonctionne réellement avec les TPE et PME. 

Iskiria est un outil de diversification pour les TPE et PME, fondé sur les ressources internes existantes.

La force d’Iskiria : 

• une analyse structurée,
• une logique d’émergence rigoureuse,
• trois projets réalistes basés uniquement sur les ressources internes, 
• un plan d’action opérationnel directement exploitable.

Chaque processus suit la même démarche, garantissant des livrables robustes et immédiatement utilisables.

Pas d’aléatoire.

Pas de magie.

Une méthode éprouvée et maîtrisée.

Chaque processus Iskiria combine : 

• une orchestration multi-IA pour générer la structure,
• une supervision humaine pour assurer la cohérence, la précision et la pertinence.

Vous recevez uniquement des livrables solides et prêts à être utilisés.

Iskiria a été conçue pour s’intégrer dans les pratiques existantes des professionnels du conseil, sans nécessiter de formation longue ni de changement de posture.

Vous posez les questions, vous apportez le sens, vous accompagnez votre client. Iskiria fournit la structure, la cohérence et les livrables.

Un outil conçu pour renforcer votre rôle, pas pour le remplacer.

Iskiria ne stocke aucune information des entreprises au-delà du temps strictement nécessaire au traitement.

les données fournies ne sont : 

• ni réutilisées, 
• ni analysées à d’autres fins, 
• ni conservées dans un historique client,
• ni partagées avec des tiers, quels qu’ils soient.

Chaque processus est traité de manière isolée, et toutes les informations sont supprimées systématiquement à la fin du cycle.

Le professionnel reste maître des données fournies par son client.

Iskiria s’inscrit dans votre manière de travailler.

Elle enrichit vos missions, sans alourdir vos process, et vous permet de proposer une démarche stratégique complète.

• sans recruter, 
• sans changer votre organisation,
• sans investissement logiciel.

Juste une nouvelle capacité, prête à l’emploi.

Iskiria propose un modèle simple, clair et conçu pour s’intégrer facilement dans les missions des professionnels du conseil.

Il inclut l’intégralité des livrables d’iskiria : 

• Synthèse contextuelle globale
• Trois projets de diversification réalistes
• Plan d’action opérationnel
• Co-branding
• Supervision humaine
• Délais rapides

Une manière sérieuse et engageante d’évaluer la valeur d’Iskiria dans votre pratique, sans engagement ultérieur obligatoire. 

Pour chaque processus : 

• Livrables complets
• Orchestration multi-IA
• Vérification humaine
• Co-branding
• Délais rapides
• Aucun abonnement

Un tarif simple et transparent, adapté aux missions de conseil pour les TPE et PME.

Facile à intégrer à votre facturation.

Les professionnels du conseil revendent généralement cette prestation entre : 

Selon l’accompagnement proposé, les ajustements du plan et les rendez-vous nécessaires associés.

Marge habituellement constatée : entre 50 et 65%.

• Un résultat immédiatement actionnable (pas un diagnostic théorique)
• Des projets ancrés dans leurs ressources existantes
• Votre accompagnement personnalisé tout au long du processus
• Une garantie de qualité (supervision humaine systématique)

Iskiria structure l’analyse.

Vous apportez le conseil, l’arbitrage et l’accompagnement.

Votre valeur reste entière.

Un diagnostic stratégique classique par un cabinet de conseil se facture généralement entre 8000€ et 15000€ HT pour des TPE et PME, avec des délais de 4 à 8 semaines en moyenne.

Iskiria est déployé par des professionnels du conseil, des experts-comptables et des structures d’accompagnement qui souhaitent proposer à leurs clients TPE et PME une démarche stratégique simple, fiable et immédiatement exploitable.

Avant Iskiria, produire un diagnostic de diversification complet prenait 12 à 15 jours de travail et nécessitait la recherche de ressources et compétences externes pour le client. Aujourd’hui, je livre les livrables en 5 jours, avec une qualité et une profondeur bien plus riche. Mes clients reçoivent 3 projets détaillés et leur réaction est systématiquement : « c’est la première fois qu’on me propose quelque chose d’aussi concret et actionnable tout de suite ».

C’est devenu un pilier de notre offre de diversification par l’innovation.

2 processus Iskiria réalisés

En tant qu’expert-comptable, je n’osais pour ainsi dire pas me positionner sur du conseil stratégique. Avec Iskiria, je n’ai pas changé de métier : j’accompagne toujours mes clients dans leurs décisions. Mais maintenant, je peux leur proposer une démarche structurée de diversification sans avoir l’impression de sortir de mon domaine.

Résultat : 4 missions vendues en 3 mois, et mes clients me voient différemment.

4 processus Iskiria réalisés

Nos clients TPE et PME nous disaient souvent : « On aimerait se diversifier, mais on ne sait pas par où commencer ». Avant Iskiria, on leur répondait plutôt avec des conseils généraux. Un client nous a récemment dit :  » Pour la première fois, je vois concrètement ce que je peux faire dès demain.

C’est exactement ça la différence.

2 processus Iskiria réalisés

Toute TPE ou PME disposant de ressources internes.

Iskiria ne nécessite aucune donnée sensible ni secret industriel.

Entre 2 et 8 jours selon la réactivité de votre client.

Le traitement Iskiria prend au maximum entre 48 et 72h.

Il doit, avec vous, répondre aux questionnaires, donner des éléments de contexte et tous les documents qu’il souhaiterait partager.