Iskiria

Pour les TPE, les PME et leurs professionnels du conseil

Révéler les leviers de croissance des TPE et PME, uniquement à partir de ce qu'elles ont déjà.

Iskiria est une plateforme d'accompagnement à la croissance.
Elle produit trois leviers de croissance activables immédiatement, que nous appelons projets, ou vient challenger un levier déjà identifié ou engagé. Chacun est construit à partir de l'existant et de ce qui est réellement mobilisable. Le plan d'action peut ensuite devenir un outil de pilotage pour toute l'équipe.

  • Application française, hébergée en France
  • Supervision humaine

Rien n'est inventé. Seuls les moyens réellement mobilisables sont retenus.

Avant tout

Un levier de croissance, c'est quoi ?

Une ressource, une compétence, une position, un actif ou une capacité que l'entreprise possède déjà et qui, combiné différemment ou davantage exploité, crée de l'activité, de la rentabilité ou de la valeur supplémentaires.

Iskiria ne part pas de « Ce marché est porteur, il faut y aller » mais de « Qu'avons-nous aujourd'hui qui pourrait produire davantage de valeur ? »

Les principales familles de leviers · cliquez pour découvrir

Et un professionnel du conseil ? Toute personne ou structure qui accompagne la direction de TPE et PME dans ses décisions et son développement, ponctuellement ou dans la durée. Cabinets de conseil et indépendants, cabinets d'expertise comptable, conseils RH, structures d'accompagnement, chambres consulaires, réseaux… En savoir plus

01 Le point de départ

Ce que l'entreprise a déjà, et rien d'autre

Rien n'est inventé. Seuls les moyens réellement mobilisables sont retenus.

Ressources

Les actifs, le savoir-faire, les équipements, le réseau, l'ancrage local.

Compétences

Ce que l'équipe et l'entreprise savent faire, y compris ce qui est peu exploité.

Contraintes

Le temps, les moyens, l'organisation telle qu'elle est, le marché, les limites de la direction.

Préférences

Les priorités, les orientations et les aspirations de la direction, sa façon de décider.

Tensions

Les dépendances, l'érosion, les frictions qui rendent un levier de croissance nécessaire maintenant.

Tout part d'un entretien conversationnel avec la personne qui dirige l'entreprise : environ une heure, à l'écrit ou à l'oral, avec pièces jointes. Si elle le souhaite, jusqu'à 4 acteurs clés (équipe, associés, cabinet comptable, clientèle, fournisseurs, banque…) apportent aussi leur regard.

« Le levier de croissance n'est pas inventé : il est révélé à partir du réel. » Un levier qui en découle tient, parce qu'il est :

  • Activable Il ne suppose rien que l'entreprise n'ait pas déjà.
  • Aligné Il respecte ses contraintes et ses préférences réelles.
  • Crédible Il s'appuie sur ce qui existe, pas sur une projection.
De ce point de départ, deux démarches possibles

02 Deux démarches

Deux démarches, selon le point de départ

Le choix tient à une question : l'entreprise a-t-elle déjà engagé un levier de croissance, au-delà des recherches et des discussions ?

Iskiria Émergence

Pas encore de projet engagé.

L'entreprise part d'une page blanche. Iskiria fait émerger trois projets nouveaux, d'ambition différente.

  • ProjetEssentielLe premier niveau d'action, le plus simple à enclencher.
  • ProjetAlternatifL'équilibre entre ambition et faisabilité.
  • ProjetÉtenduLa version la plus engageante.

La direction retient le projet qu'elle juge le plus pertinent pour elle, ses équipes et l'entreprise.

Iskiria Project

Un levier déjà engagé ou identifié.

Iskiria repart du projet existant, de son historique, de ce qui a fonctionné et de ce qui a résisté, et en propose trois relectures.

  • RelectureSimplificationRecentrer sur ce qui a déjà démontré une traction réelle.
  • RelectureRecalibrageAjuster ce qui bloque, sans remettre en cause l'ensemble.
  • RelectureTransformationFaire évoluer un aspect central : cible, positionnement, champ d'application ou modèle.

La direction peut retenir une relecture seule, ou les enchaîner : une simplification, puis une transformation.

Dans les deux cas, le même parcours

03 Le parcours

Iskiria produit, vous décidez

Quatre livrables, et entre chacun une pause humaine. Aucune étape n'avance sans la direction.

La directionÉtape 1 sur 9

Entretien de collecte

Un entretien conversationnel avec Iskiria, à l'écrit ou à l'oral, avec pièces jointes.

Qui répond

  • le dirigeant principal
  • jusqu'à 2 dirigeants supplémentaires (facultatifs) peuvent répondre à leur propre entretien
  • jusqu'à 4 acteurs clés (équipe, associés, conseil, cabinet comptable, clientèle, fournisseurs, etc.) peuvent répondre chacun à un entretien dédié
  • un·e chef·fe de projet (facultatif) répond à son propre entretien

Le professionnel du conseil

  • peut accompagner la direction pendant l'entretien, en visio ou en présentiel
  • peut déléguer l'entretien à Iskiria, dans un entretien guidé

Suivi de projet en équipe, jusqu'à 12 mois en option

Les tâches, indicateurs et points d'attention du plan d'action sont suivis par l'équipe.

Qui fait quoi ?

L'équipe de l'entreprise

  • le chef·fe de projet pilote le suivi
  • jusqu'à 6 membres de l'équipe y contribuent

Le professionnel du conseil

  • peut accompagner la mise en œuvre du plan d'action
  • peut suivre l'avancement du projet, si l'entreprise le lui accorde

Chaque restitution est menée en entretien par le professionnel du conseil, ou lue par la direction, en autonomie ou avec l'accompagnement d'Iskiria, qui commente le livrable diapositive par diapositive et recueille ses retours.

Une fois une étape terminée, Iskiria produit le livrable suivant en quelques dizaines de minutes. La durée totale dépend surtout de la disponibilité de chacun pour les entretiens et les restitutions : comptez en moyenne 3 à 5 jours ouvrés, du premier entretien au plan d'action.

Ce que le parcours produit

04 Les livrables

Quatre livrables, trois formats

Des documents prêts à être présentés, pensés pour décider et agir immédiatement, pas pour être rangés.

Les quatre livrables du parcours

Diapositive « Profil de l'entreprise » d'une synthèse contextuelle : chiffres clés, positionnement et activités. 14 diapositives

Diapositives réelles d'un dossier de démonstration Iskiria Project. Chaque livrable existe aussi en Word et en PDF.

Chaque livrable, en trois formats

Pour retravailler

Word

Le document de travail, complet et modifiable.

Pour restituer

PowerPoint

Le support de restitution, avec un tableau comparatif des trois pistes.

Pour lire et partager

PDF

La version de lecture, à consulter ou à transmettre.

Pour le professionnel du conseil

Support d'accompagnement

Réservé au professionnel du conseil, jamais visible de l'entreprise cliente.

Les versions Word restent modifiables : la direction comme son professionnel du conseil peuvent les enrichir et les adapter. Le logo et le nom Iskiria peuvent être retirés, en option.

Et après le plan d'action ?

05 Le suivi de projet

Le plan d'action ne reste pas un document

Avec l'option de suivi de projet, le plan d'action, avec ses tâches, ses indicateurs et ses points d'attention, devient un outil que l'équipe met à jour dans la durée. Le chef ou la cheffe de projet pilote, les membres de l'équipe exécutent, le professionnel du conseil voit l'avancement, si l'entreprise le lui accorde.

  • Tâches en liste, tableau, matrice ou Gantt, réparties sur les jours ouvrés.
  • Points d'étape réguliers, avec rapport de suivi.
  • Une question sur le plan ? Iskiria répond à partir de votre propre plan, en privé.

En option, jusqu'à 12 mois, arrêtable à tout moment

Un point d'attention issu du plan d'action, suivi dans l'application.
Point d'étape : ça avance bien
Captures de l'application, dossier de démonstration.

06 Comment c'est produit

Trois IA, une supervision humaine

La qualité ne vient pas d'un modèle unique qui répond du premier coup. Sur chaque dossier, trois IA travaillent toujours en parallèle, et quatre exigences s'appliquent : les trois IA explorent les pistes séparément, leur confrontation, le « 10ᵉ Homme » qui tente de tout démonter, et une supervision humaine avec contrôle qualité.

  • Systématique

    Trois IA

    Trois IA d'origines différentes explorent chacune les pistes de leur côté, à partir des mêmes données. Croiser leurs regards limite les biais, réduit les inventions, les suppositions et les approximations, et ouvre à des approches différentes.

  • Systématique

    Confrontation

    Leurs propositions sont comparées et confrontées les unes aux autres.

  • Systématique

    Le 10ᵉ Homme

    Il part du principe que tout ce qui a été produit jusque-là est faux, et tente de démonter chaque point. On voit ainsi ce qui est solide, et ce qui ne l'est pas.

  • Systématique

    Supervision humaine et contrôle qualité

    Un humain supervise l'ensemble et contrôle la qualité des livrables.

Le résultat : trois pistes solides

Ce qui a résisté à l'épreuve arrive dans les livrables, avec ses points d'attention.

Vos données

Iskiria est une application française. L'application, sa base de données et les fichiers sont hébergés en France, chez Clever Cloud. Les divergences entre dirigeants ne sont jamais attribuées nommément, tout au long du parcours. Dans la synthèse contextuelle, les réponses des acteurs clés ne sont pas non plus attribuées nommément. Les réponses servent uniquement à construire les livrables du projet, et restent réservées à la direction et aux personnes qu'elle invite.

Toutes les questions sur les données
Combien ça coûte ?

07 Tarif

Un prix simple, par processus

Un processus, un prix. Montants hors taxes.

Tarif public

900 €HT

par processus, payé une fois

  • L'entretien de collecte, pour le dirigeant principal, jusqu'à 2 dirigeants supplémentaires, 4 acteurs clés (équipe, associés, conseil, cabinet comptable, clientèle, fournisseurs, etc.) et un·e chef·fe de projet.
  • Les quatre livrables, en Word, PowerPoint et PDF.
  • Les restitutions : lues en autonomie, ou menées par Iskiria dans un entretien guidé.
Démarrer

Professionnels du conseil

Un tarif préférentiel, à l'unité ou en packs

Création du compte et tableau de bord gratuits : vous ne payez que les processus.

Votre prix à l'unité vous est indiqué à la création de votre espace. Pour vos missions régulières, des packs à tarif dégressif :

  • 5 processus

    valable 12 mois

  • 10 processus

    valable 12 mois

  • 20 processus

    valable 18 mois

  • Les packs s'achètent depuis votre espace professionnel du conseil ; chaque nouveau dossier consomme une unité.
  • Pour chaque dossier, vous choisissez qui règle : l'entreprise cliente ou vous-même.
Créer mon espace professionnel du conseil

En option, pour les entreprises comme pour les professionnels du conseil

Le suivi de projet

Le plan d'action devient un outil de pilotage pour toute l'équipe : tâches, échéances, responsables, alertes.

79 € HT / mois

en plus du processus

  • Jusqu'à 6 membres de l'équipe inclus
  • 12 mois au maximum
  • Arrêtable à tout moment
  • Facturé dès son démarrage effectif

À choisir à la création du dossier ou plus tard, même après la livraison du plan d'action. Voir le suivi de projet

Options, à la demande : 50 € HT chacune

  • Retirer le logo et le nom Iskiria des livrables (par processus)
  • Acteur clé au-delà de 4 (par acteur clé)
  • Dirigeant au-delà de 3 (par dirigeant)
  • Chef·fe de projet au-delà de 1 (par chef·fe de projet)
  • Membre de l'équipe projet au-delà de 6 (par personne)

Vous êtes un réseau ?

Chambre consulaire, agence de développement économique, tête de réseau : nous construisons avec vous la mise en place adaptée à vos entreprises.

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Parrainage : recommandez Iskiria

Un crédit pour vous et pour la personne que vous parrainez, déduit du prochain achat. La personne parrainée reçoit le sien dès son inscription ; le vôtre est acquis quand elle a réglé son premier achat. Chaque crédit est valable 12 mois.

Par où commencer

À vous de jouer

Le même parcours, vu de deux places

La direction peut mener la démarche en autonomie ou avec son professionnel du conseil. Les livrables sont les mêmes. Ce qui change, c'est qui mène les restitutions et qui accompagne la mise en œuvre.

Vous dirigez une TPE ou une PME

Un plan d'action tiré de ce que vous avez déjà.

Vous répondez à l'entretien, choisissez votre piste parmi trois, puis la pilotez avec votre équipe. En autonomie, avec l'accompagnement d'Iskiria, ou avec votre professionnel du conseil, qui peut rejoindre votre dossier en cours de route.

Vous préférez voir avant de commencer ? Demandez une démonstration.